大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于3d打印电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍3d打印电商的解答，让我们一起看看吧。
电商快递单怎么样可以自动打印？
第一，打印面单，肯定需要一台打印机，而驱动打印机或者云打印机。市面上的打印机种类很多，而驱动打印机就满足基础的打单需求。
第二，快递面单顾名思义就是贴在快递包裹上的面单，而快递面单的信息必须与快递公司同步才可以。所以我们需要和快递公司有合作关系，比如需要一个月结账号或者大客户代码。
入股居然之家后，新零售的棋，阿里还差哪些棋子？
在***零售和新零售开始之后，互联网巨头都作出了一系列的措施。在50天内，腾讯先后战略投资永辉超市、超级物种、家乐福、万达商业和男装品牌海澜之家；而阿里也是和腾讯一样，阿里持续高调布局新零售。阿里先后以投资或收购的形式，将三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等几家上市公司并入自己的阵营。
无独有偶，在今年的2月11日，北京居然之家与阿里巴巴共同宣布达成新零售战略合作，阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。双方将运用各自优势，希望在家居领域开启新零售的全新时代。
其实，阿里这几年的布局，从中还是能看出一些的，要说阿里后续要布局什么，那肯定是现在的新兴领域，包括被其他互联网巨头所看好、涉及的。从阿里布局新零售开始，阿里的一系列动作，都说明了阿里在向全品类发展看齐。主要的还是场景竞争。
阿里整体占据了新零售的场景，因为离钱最近，因此，马云提出了新零售，但是新零售主要的又是什么？是运用新的科学技术的方式解决消费者程度的需求，满足消费者的购物体验和购物效率，马云收购传统零售企业的目的就是要找到这个新零售的落脚点。
就拿腾讯和阿里一起来说，他们都非常清楚自己的短板，但是新零售时代的到来，就是一次大的洗牌，机遇和机会都是一样的，所以阿里着急的把握这一块。
互联网线上之争，长期是入口的竞争，百度的搜索，阿里的购物和腾讯的社交。但这些入口未来都有可能被其他的对***占，也有可能出现被别人抢占线下。未来，阿里估计还将布局更多的品类，具体是哪，那就要看后面的发展和消费者的需求了。
马云的战略思维有口皆碑。自从“新零售”被马云提出以来，各方力量便争相展开了跑马圈地，尤以阿里和腾讯在各个领域展开的收编大战叹为观止。阿里在提出新零售之前和之后都在不断进行着大量的准备，在不同领域率先布局。
阿里目前已经形成了以淘宝为天，以菜鸟为地，全市场、全渠道的新零售大军，如今加上家居板块，阿里共拥有八路纵队：
1，天猫及线下一体化运营的品牌店；
2，与银泰等共同打造的新购物体验和购物零售业态的百货大军；
3，与苏宁合作的从城市到农村的数码电器大军；
4，以盒马和以大润发为代表的食品快消领域大军；
5，用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑大军；
阿里巴巴新零售版图
阿里巴巴新零售布局可以说是比较广，版图也很大了。
就凭我们是很难说得清楚究竟还需要补充什么，完成终极布局的。新零售涵盖内容太广，我们只是谈谈终端布局。
目前阿里巴巴在零售终端方面布局也非常广了，大卖场，百货，生鲜，便利店，无人货架等等，最近又加入了家居卖场。新零售大军非常庞大了。
还需要补充什么？
从业态来说，相比于老对手腾讯，阿里巴巴最明显的缺的还有服装零售板块。估计接下来会有动作。
其次是，便利店方面，虽然有天猫超市便利店，但是，毕竟规模很小，很可能还需要一个甚至多个传统巨头的合作。
另外，化妆品巨头，比如屈臣氏之类的，也可能会有合作。
一下子想起来的，大概就这些吧。不过，他们大公司肯定会有大战略，咱们也就看看热闹罢了。
居然之家的改造升级对应的产品应用：1、近期：SmartHome智能家居、下一代电商=场景型新零售；2、远望：智能制造=3D打印。
场景型新零售：需要玩转ARVRMR，搞懂设计师才能搞定下一代电商；
3D打印智能制造：需要玩转3D打印、新材料，搞懂工程师才能搞定未来制造；
未来没有商业、没有电商，未来是去电商中介，买卖双方直接沟通设计制造，物流也被大大削弱，因为分布式制造，就近生产就近配送了。
入股居然之家后，新零售的棋，阿里还差哪些棋子？还能购买制造业、把整个东北老工业基地买下来吗？
我倒是建议近期可购买线下眼镜店铺，为AR智能眼镜上市体验。。。看看今天的手机各种销售柜台、体验店就知道智能眼镜的市场规模，我还没有计算2B企业级眼镜市场呢
1、来看看2C个人消费者的AR智能眼镜如何购物、听音乐、导航、旅游抓拍
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2、ARVR、3D Model为代表的新零售长啥样？ ***加载中...
到此，以上就是小编对于3d打印电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于3d打印电商的2点解答对大家有用。
