大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于3d打印笔怎么升温的问题，于是小编就整理了3个相关介绍3d打印笔怎么升温的解答，让我们一起看看吧。
设计我的太阳能热水器.(1)需要的材料.(2)升温和保温的措施:(3)实验中需要注意？
需要材料：盒子，塑料泡沫，铝箔纸，一支黑色记号笔，透明塑料纸。
升温和保温的措施：贴上铝箔纸进行反光，把盒子用记号笔涂黑，增加吸热能力，用塑料泡沫进行保温，把盒子最上方剪掉，贴上透明塑料纸，让光照进去。
可擦笔的成分?原理？
1、高温消色，高温变是通过用橡皮摩擦发热而使颜色消失，但是遇低温又会显色。缺点是不适合长期保存,冬季使用更不方便，需要长时间摩擦升温才能使颜色消失。
2、微胶囊可擦笔是使用微球包裹颜料，微球的粒度大于纸纤维的缝隙，微球颜料就能很容易的被橡皮擦下来。 ***用特制油墨，经特殊工艺精制而成，分为可擦圆珠笔、可擦中性笔、可擦水性笔（颜色比水笔略微淡些）、可擦钢笔等。快速挥发并且有一定粘性的液体。
插单频繁的工厂，PMC如何管理？
在PMC工作中，客户经常急单插单，销售业务也以客户流失为由进行逼迫生产，我来解答下：
一、经常出现这种情况是不正常的，可以看出公司生产流程不够严谨标准，客户也习惯了下急单和插单，客户心底已默认公司就是这种模式。这种情况必须要设法改变，否则你会越来越被动。
二、你要先认识到：严格执行公司交货流程，在客户面前更显示公司的实力和专业，不但不会流失客户，而且会增加更多的客户。认识到位了，你会更有底气去和业务人员沟通。
三、与业务员共同面对客户的问题，不要让他问题一抛给你就不管了。公司是面临许多客户，不能因一个客户而影响其他客户的交货期，厉害关系和业务沟通清楚。设法抓业务一起与客户沟通，了解下客户为什么总是下急单和插单，大家共同设法减少这种异常；
四、最后这种情况尽快反馈给领导，最好能让上级协助处理，可能会更容易解决；
首先pmc是有权利去插单，频道插单这就是计划不到位，插单要权衡生产线的损失，作为pmc，再小的厂也能看到未来3天的生产任务，如果这3天的***都做不好，这个厂前途一目了然…
面对插单频繁的工厂，往往令PMC头疼，被各部门催促，压力倍增，那么该如何做出调整，迅速应对管理难题？以下就给大家详细讲解下。
首先，先来了解下PMC部门主要的工作内容：即PC（生产***、生产进度的管理）与MC（物料的***、***购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
PMC管理注重的是沟通与协调，因此上至公司业务销售，下至生产出货，中间还有***购与工程技术及品管部门，无一不是需要PMC去跟踪协调。
企业PMC管理工作要想做好，需要按照管理过程去做好。如果频繁插单现象出现，PMC又无法应对，那极可能是生产***出现了问题，导致***赶不上变化。这时，需从根源处分析，找到最佳解决路径。
企业生产管理，生产***工作对一个工厂来说是非常重要的，影响生产***的因素：
生管问题
1. 人工生产排程技巧不够纯熟；
2. 未考虑产能负荷，以无限产能安排生产***，当然会有问题；
3. 生产进度掌控不够严谨，缺乏及时回馈系统及紧密稽查的技巧；
解铃还需系铃人，对插单专项管理！汇总分析插单的原因、类型及规律性，从客户需求到交付全流程梳理，控制各环节的延误，减少插单情况！
同时，调整生产组织方式，正常产品建立标准线，建立PMC标准流程！插单产品建立柔性线，组织“自由人”灵活生产，设立插单订单的组织及PMC控制程序！
插单很痛苦，与其被动接受而深受其害，不如主动化解而有所收益！
到此，以上就是小编对于3d打印笔怎么升温的问题就介绍到这了，希望介绍关于3d打印笔怎么升温的3点解答对大家有用。
